Організація виробництва. Виробничий менеджмент. Операційний менеджмент

Контрольна робота № 3

Тема: Особливості прийняття рішень господарської діяльності

1. Основні моделі та засоби прийняття господарських рішень.
2. Характер та умови прийняття рішень.

Задача 1

Розрахуйте ступінь соціального ризику та оцініть можливу кількість будь-яких соціальних конфліктів за умови, що в 2005 р. передбачається реалізувати 3 проекти.

Таблиця 1

Для того, щоб оцінити кількість можливих соціальних конфліктів у 2005 році, необхідно розрахувати їх залежність з кількістю об’єктів, що будуються. При цьому розрахунок повинен проводитися за окремими групами.

Задача 2

При маргариновому заводі планується відкрити фірмовий магазин. Вирішується питання про його масштаби. Якщо ринок буде сприятливим, то великий магазин за рік принесе прибуток у 60 тис. грн, а маленький — 30 тис. грн. За несприятливого ринку завод утратить 40 тис. грн, якщо буде відкрито великий магазин, і 20 тис. грн — якщо маленький. Не маючи додаткової інформації, комерційний директор оцінює ймовірність сприят­ливого ринку як 0,6. Консультаційна фірма готова надати до­даткову інформацію про те, чи буде ринок сприятливим, чи ні. Послуги фірми коштують 13 тис. грн. Позитивний результат обстеження консультаційною фірмою гарантує сприятливий ринок з імовірністю 0,8. За негативного результату ринок може виявитися сприятливим з імовірністю 0,3.

Побудуйте «дерево рішень» і визначте: найкраще рішення без додаткового обстеження ринку, використовуючи критерій максимізації очікуваної грошової оцінки; найкраще рішення з додатковим обстеженням ринку, використовуючи критерій максимізації очікуваної грошової оцінки; доцільність замовлення консультаційній фірмі додаткової інфор­мації, що уточнює кон’юнктуру ринку; очікувану цінність точної інформації.