Завдання 1

Навести стислу характеристику діяльності підприємства.

Виділити контактні аудиторії, з якими працює підприємство та зробити ситуативний аналіз ПР-роботи підприємства з ними за три попередні місяці з використанням матриці БКГ та матриці ПР-активності. Зробити висновки щодо ефективності роботи підприємства з контактними аудиторіями, виділити серед них пріоритетні та визначити стратегічні цілі роботи з ними.

Завдання 2

Кожну стратегічну мету здійснення ПР-діяльності підприємства конкретизувати набором стратегічних завдань. Кожне стратегічне завдання має бути конкретизоване рядом тактичних завдань проведення ПР-діяльності.

Завдання 3

Розробити 3 варіанти альтернативних ПР-кампаній для підприємства які б допомогли досягти одну або декілька з виділених у завданні 1 цілей. Розрахувати ефективність кожного із розроблених альтернативних варіантів проведення ПР-кампанії та обрати ту кампанію, яка має найбільший показник ефективності. Розроблені ПР-кампанії мають включати в себе заходи зовнішнього та внутрішнього ПР та один чи кілька креативних підходів як то позиционування ПР-об’єкту, піднесення його, зниження іміджу тих, хто заважає здійснювати господарську діяльність підприємству та відмежування від конкурентів. В разі діагностування кризової ситуації на підприємстві розробити антикризову ПР-кампанію. Результати оформити у таблицю.

Завдання 4

Підібрати інформаційні приводи, які будуть обіграватися у ПР-повідомленнях в межах обраної ПР-кампанії та підготувати ілюстративні матеріали до запропонованих заходів (релізи, ескізи статей, сценарії запланованих подій, тези виступу керівників тощо).

Завдання 5

Оформити інформаційну модель згідно правил оформлення.

Інформаційні приводи:

-       проведення прес-конференції

-       участь у футбольних змаганнях

-       проведення фестивалю солодощів.