Заказ 1487 (30 грн.)

Варіант 3

На основі наведених нижче вихідних даних про діяльність гіпотетичного науково-дослідного підприємства здійсніть аналіз портфелю бізнесів методом Бостонської Консалтингової групи (БКГ) та методом консалтингової агенції МакКінзі. Побудуйте матриці. Дайте висновок стосовно балансу портфелю бізнесів та шляхів його покращення окремо по матрицям. Сформулюйте стратегії подальшого розвитку окремих бізнесів, які знаходяться в секторах матриць, що не є привабливими. Дайте комплексний аналіз стану організації та сформулюйте основні напрямки корпоративної стратегії.