Заказ 24541 (100 грн.)
« Назад
Заказ 24541 (100 грн.) 05.07.2016 06:54
Варіант 8
На основі наведених нижче вихідних даних про діяльність гіпотетичного виробника курятини здійсніть аналіз портфелю продуктів досліджуваної організації методом Бостонської Консалтингової групи (БКГ) та методом консалтингової агенції МакКінзі. Побудуйте матриці. Дайте висновок стосовно балансу портфелю бізнесів та шляхів його покращення окремо по матрицям. Сформулюйте стратегії подальшого розвитку окремих бізнесів, які знаходяться в секторах матриць, що не є привабливими. Дайте комплексний аналіз стану організації та сформулюйте основні напрямки корпоративної стратегії.
Таблиця 1
Вихідні данні про обсяги продажу, розміри ринку та темпи зростання ринків
|
№ п/п
|
Назва продукції, за якою проводиться аналіз
|
Обсяги реалізації основних продуктів, тис. грн.
|
Обсяги реалізації аналогічних продуктів ведучого конкурента, тис. грн.
|
Місткість ринку, тис. грн.
|
Темпи зростання ринку, %
|
|
1
|
Тушка куряча
|
3450
|
5437
|
534600
|
98,09
|
|
2
|
Крила курячі
|
2412
|
4353
|
37456
|
78,7
|
|
3
|
Філе куряче
|
1234
|
1567
|
245600
|
101,1
|
|
4
|
Ніжка куряча
|
98760
|
9567
|
7253400
|
96,89
|
|
5
|
Печінка куряча
|
467
|
2456
|
5672
|
102,5
|
|
6
|
Суповий набір
|
763200
|
877600
|
2345100
|
103,66
|
|
7
|
Тушка куряча для грилю у вакуумній упаковці
|
34
|
189
|
78650
|
103,8
|
|
8
|
Крила курячі для грилю у вакуумній упаковці
|
4969
|
3565
|
64532
|
97,45
|
|
9
|
Потрохи курячі
|
165463
|
56560
|
8856700
|
106,4
|
|
10
|
Фарш курячий
|
7611
|
3401
|
67899
|
107,68
|
Таблиця 2
Експертні оцінки привабливості ринків
|
Характеристики привабливості
|
Результати оцінювання експертами за десятибальною системою привабливості ринків з основних напрямків діяльності підприємства
|
|
Вага
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Рівень конкуренції
|
0,16
|
5
|
6
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
4
|
2
|
|
Тенденції розвитку ринку
|
0,26
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
5
|
6
|
7
|
5
|
4
|
|
Бар’єри входу на ринок
|
0,30
|
3
|
4
|
5
|
6
|
8
|
9
|
7
|
6
|
5
|
4
|
|
Стійкість потреб споживачів
|
0,20
|
7
|
6
|
8
|
9
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
2
|
|
Наявність організацій „віолентів”
|
0,08
|
5
|
6
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
4
|
2
|
Таблиця 3
Експертні оцінки конкурентних позицій бізнес-галузей
|
Характеристики конкурентних позицій
|
Результати оцінювання експертами за десятибальною системою конкурентних позицій основних напрямків діяльності підприємства
|
|
Вага
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Якість продукції
|
0,18
|
10
|
4
|
6
|
9
|
4
|
7
|
7
|
7
|
7
|
5
|
|
Виробнича потужність
|
0,16
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
7
|
6
|
5
|
4
|
3
|
|
Продуктивність праці
|
0,30
|
9
|
8
|
7
|
6
|
6
|
7
|
5
|
4
|
3
|
3
|
|
Впровадження інновацій
|
0,20
|
2
|
2
|
3
|
4
|
5
|
8
|
9
|
9
|
6
|
5
|
|
Прихильність споживачів до продукції підприємства
|
0,16
|
5
|
6
|
7
|
8
|
8
|
7
|
6
|
5
|
5
|
4
|
|
