Заказ 35922 (200 грн.)

1. Розкрийте сутність та передумови застосування стратегії конгломератної диверсифікації (10 балів).
2. Наведіть методику побудови класичної матриці „Бостонської консалтингової групи” і на її основі підходи до формулювання загальнокорпоративної стратегії (10 балів).

3-5. Виходячи з інформації кейсу, що додається, виконайте такі завдання:

3. Побудуйте карту стратегічних груп конкурентів підприємства або одного стратегічного напряму діяльності (10 балів).
4. Побудуйте матрицю SWOT – аналізу підприємства (10 балів).
5. Визначте можливості застосування стратегії лідирування за рахунок зниження витрат для підприємства або його окремих стратегічних напрямів діяльності (10 балів).