Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов

Не нашли работу?

Заказать в 1 клик: /contactus

Главная \ База готовых работ \ Стратегічне управління. Стратегічний менеджмент \ Заказ 5330 (60 грн.)

Заказ 5330 (60 грн.)

Заказ 5330 (60 грн.) 06.01.2014 15:12

Задача 1

Портфель видів діяльності виробника електронної апаратури виробничого призначення вимагає 5 стратегічних бізнес-одиниць (СБО); дані про продажі СБО та їх конкурентів наведені нижче.

СБО	Продаж (млн. од.)	Кількість конкурентів	Продаж головних конкурентів	Темп зростання ринку ('%)
А	1	7	1,4/1,4/1	15
Б	3,2	18	3,2/3,2/2	20
С	3,8	12	3,8/3/2,5	7
Д	6,5	5	6,5/1,6/1,4	4
Е	0,7	9	3/2,5/2	4

Проаналізуйте портфель фірми за методом БКГ і дайте свій діагноз її стану. Що ви можете порекомендувати за результатом Вашого аналізу? Яку стратегію слід обрати для кожного СБО?

Задача 2

У складі фірми "Л" є три стратегічні господарські підрозділи — А, В, С. За наведеними в таблиці даними виконайте такі завдання:

а) побудуйте матрицю Мак Кінсі та охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С та фірми "Л" в цілому,

б)сформулюйте маркетингові стратегії для кожного стратегічного господарського підрозділу.

Показники	Коефіцієнт вагомості			Ранг
Показники	А	В	С	А	В	С
1. Привабливість ринку
Місткість ринку	0,2	0,2	0,3	4	5	4
Темп росту ринку	0,05	0,3	0,3	3	3	5
Рівень конкуренції	0,5	0,3	0,2	2	3	4
Технологічна укомплектованість	0,2	0,1	0,15	3	2	4
Схильність до інфляції	0,05	0,1	0,05	5	2	2
2. Конкурентоспроможність СГП
Ринкова частка	0,2	0,1	0,6	2	4	1
Якість товару	0,05	0,6	0,1	5	3	3
Темп росту ринкової частки	0,1	0,1	0,1	3	5	5
Імідж	0,6	0,05	0,1	5		2
Сукупні витрати	0,03	0,05	0,05	3	1	2
Ефективність реклами	0,02	0,1	0,05	3	1	2