
|
|
Главная \ База готовых работ \ Стратегічне управління. Стратегічний менеджмент \ Заказ 5658 (90 грн.)
Заказ 5658 (90 грн.)« Назад
Заказ 5658 (90 грн.) 20.02.2014 06:21
Анотація
Пугачевська К.Й., Плют Т.C. Значення бізнес-планування як чинника господарської діяльності в ринковій економіці // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. − Вип. 21.1. – С.256-260. Визначено економічну сутність планування як вагомого чинника господарської діяльності в ринковій економіці; обґрунтовано роль стратегічного планування та необхідність розроблення бізнес-плану для забезпечення ефективної діяльності підприємства. Встановлено, що планування можна розглядати як дієвий інструмент сучасного менеджменту, завдяки якому підприємства можуть визначити мету і завдання свого функціонування, розробляти систему заходів щодо поліпшення результатів діяльності або запобігання небажаним явищам.
Кузьмін О.Є., Грабельська О.В. Значення планування в процесі менеджменту // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. – Вип. 21.9. – С. 150-156. Охарактеризовано значення планування у процесі менеджменту, запропоновано класифікацію планування і планів. Проаналізовано переваги та недоліки планування. Встановлено, що стійкість та стабільність підприємницьких структур забезпечується завдяки ефективному господарюванню. Тому виникла потреба пошуку шляхів підвищення ефективності планування. Перспективою подальших досліджень є розроблення оптимальної моделі планування розвитку.
Мозгова Г.В. Інформаційне забезпечення стратегічного менеджменту // Вісник Харківського національного університету. – 2008. - № 802. – С. 79-83. Стаття присвячена дослідженню сучасних підходів до інформаційного забезпечення стратегічного менеджменту за допомогою інформаційних систем. Запропонована система атестації знань як складової стратегічного мислення.
Бєлов М.А. Планування діяльності підприємства : навч.-метод. посібн. для самост. вивч. дисц. / М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін. / за заг ред. В.Є. Москалюка. – К. : Вид-во КНЕУ, 2002. – 252 с. Сутність і зміст основних положень розкрито у теоретичному і практичному аспектах. Комплекс навчально-методичного забезпечення охоплює навчальну програму, методичні поради до вивчення кожної теми, а саме: плани семінарських і практичних занять, літературу, термінологічний словник, теми рефератів, питання для дискусій, запитання для самоперевірки знань, практичні завдання з прикладами виконання типових завдань і задачами для самостійного розв’язання. У посібнику подані також критерії оцінювання знань студентів при підсумковому контролі.
Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства : навч. посібн. / Л.А. Швайка. – Львів : Вид-во "Новий світ-2000", 2003. – 268 с. У посібнику розкрито теоретичні основи планування діяльності підприємства в ринковій економіці, із сучасних позицій розглянуто види, принципи, методи планування. Подано практичні рекомендації щодо розроблення оптимальних планів розвитку діяльності підприємства з урахуванням кращого вітчизняного та світового досвіду виробництва й підприємництва.
Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства : навч. посібн. / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. – К. : Каравела, 2003. – 432 с. У навчальному посібнику розглядаються теоретичні, методологічні та практичні питаним планування діяльності підприємства її умовах ринку та конкуренції. Навчальний посібник розраховано на студентів, які навчаються за програмами підготонки молодших спеціалістів, бакалаврів і спеціалістів економічних фахових спрямувань, а також студентів інших спеціальностой. Посібник може бути корисний аспірантам, викладачам, корінникам, менеджерам та спеціалістам.
Зміст
Вступ. 5 Планування та програмування як інструменти менеджменту організації 7 1. Планування як інструмент менеджменту організації 7 2. Програмування як інструмент менеджменту організації 11 Висновок. 14 Перелік літератури. 16 |