Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 8009 (50 грн.)

« Назад

Заказ 8009 (50 грн.) 12.08.2014 21:54

Варіант 10

 

Задача 1

 

У складі підприємства є 3 стратегічні господарські підрозділи - А, В, С. За наведеними в таблиці 1 даними виконайте такі завдання :

  • побудуйте матрицю Мак-Кінсі;

  • охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С та підприємства в цілому ;

  • сформулювати маркетингові  стратегії для кожного  стратегічного господарського підрозділу.

    Таблиця 1

 

Показник

Коефіцієнт вагомості

 

Ранг

 

А

В

С

А

В

С

1 .Привабливість ринку

Ємність ринку

0,2

0,2

0,3

5

4

4

Темп зростання ринку

0,05

0,2

0,2

3

4

4

Рівень конкуренції

0,5

0,3

0,3

3

3

5

Технологічна укомплектованість

0,2

0,2

0,1

2

2

4

Схильність до інфляції

0,05

0,1

0,1

2

5

2

2.Конкуренткий статус СГП

Ринкова частка

0,2

0,1

0,4

2

3

5

Якість товару

0,05

0,1

0,08

3

2

2

Темп зростання ринкової частки

0,1

0,6

0,12

3

5

3

Імідж

0,6

0,06

0,05

5

4

2

Сукупні витрати

0,02

0,1

0,3

4

3

5

Ефективність реклами

0,03

0,04

0,05

5

3

1

Задача 2

 

До   складу   портфеля   бізнесу   підприємства  входять   5   стратегічних   господарських підрозділи - А, В, С, D, Е . Використовуючи дані таблиці 1 виконати такі завдання :

•    побудувати матрицю Бостонської консалтингової групи ;

• охарактеризувати ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С, D, Е та підприємства в цілому ;  

•    визначити  маркетингові  стратегії щодо  кожного  зі  стратегічних господарських підрозділів та підприємства в цілому .

Таблиця 1.

 

 

СГП

Обсяг продажу СГП,тис. грн.

Реальна ємність ринку, тис. грн.

Обсяг продажу 3 найбільших конкурентів

Темп зростання

ринку, %

 

1 конкур.

2 конкур.

А

7

80

5

8

20

В

3

50

4

5

-5

C

9

100

30

35

10

D

10

70

10

9

15

Е

2

80

15

10

3