Заказ 8010 (50 грн.)

Зміст

1.Визначення конкурентоспроможності методом, заснованим на теорії ефективної конкуренції. 3

2.Ланцюг цінностей як інструмент стратегічного аналізу. 5

Задача 1. 8

До   складу   портфеля  бізнесу  підприємства  входять   5   стратегічних  господарських підрозділи - А, В, С, D, Е . Використовуючи дані таблиці 1 виконати такі завдання :

• побудувати матрицю Бостонської консалтингової групи ;

• охарактеризувати ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С, D, Е та підприємства в цілому;

• визначити  маркетингові  стратегії щодо  кожного  зі  стратегічних господарських підрозділів та підприємства в цілому.

  Таблиця 1