Заказ 8464 (50 грн.)

Заказ 8464 (50 грн.) 19.08.2014 06:37

Зміст

 

1. Стратегічні зміни на підприємстві. 3

10. Послідовність формування стратегій підприємства. 12

19. Принципи розробки стратегічних планів. 17

Практичні завдання. 23

Завдання 1.1.

 

Визначте причини, що протидіють та сприяють розвитку системи стратегічного управління на підприємствах в Україні.

Завдання 1.10.

 

Зробіть SWOT-аналіз підприємства, на якому ви проходили практику або працюєте, за прикладом, що наведений в темі 3. 

Завдання 1.11.

 

Розробіть актуальний та необхідний профілі підприємства на якому ви проходили практику або працюєте, за прикладом, що наведений в темі 4.

СЗГ — окремий сегмент ринку, на якому піприємство діє або на який бажає мати вихід.

Локальний критерій — це оцінка за визначеними керівниками вищого та середнього рівня перевагами відносної важливості досягнення СЗГ кількісної характеристики фактора, що визначає етап у досягненні конкретної мети, виконанні певної стратегії чи заходу з точки зору їхнього внеску у формування системного критерію.

Системний критерій — це оцінка за визначеними керівниками вищого та середнього рівня перевагами відносної важливості параметра СЗГ, визначеного як система факторів і шляхів його досягнення (локальної мети, виконання певної стратегії або заходу) з точки зору внеску цього параметра в досягнення загальної мети підприємства.

Ресурсна стратегія — це узагальнена модель дій підприємства у ЗСР, необхідних для досягнення визначених цілей за допомогою коорди­нації та розподілу ресурсів компанії між окремими сферами її діяльності.

Система функцій управління — це комплекс взаємопов’язаних у часі та просторі видів діяльності суб’єкта управління при його цілеспрямованому впливі на об’єкт.

Функціональна стратегія — тип забезпечуючої стратегії у стратегічному наборі, що визначає стратегічну орієнтацію певної функціональної підсистеми управління підприємством, яка забезпечує їй досягнення цілей, а також (за наявності взаємопов’язаних обгрунто­ваних функціональних стратегій) керованість процесами виконання загальних стратегій та місії фірми.

 

Завдання 1.12.

 

Зробіть бенчмаркінг для підприємства, на якому ви проходили практику або працюєте, за прикладом, що наведений в темі 5.

Список використаної літератури. 32