Стратегічне управління. Стратегічний менеджмент

Зміст

1. Визначення стратегічного менеджменту. 3

16. Характеристики загальноконкурентних стратегій підприємства (сутність та умови використання). 6

32. Характеристика підходів щодо формування соціальної стратегії. 11

Ситуаційна вправа 1. 18

Вихідні дані

•       Незважаючи на умови економічної нестабільності, підприємство “Галичина” продовжувала працювати, що сприяло залученню іноземних фірм для виконання послуг по виготовленню виробів з давальницької сировини. Співпраця з іноземними виробниками вплинула на організацію виробництва ВАТ “Галичина”. Більше уваги стало приділятися якості продукції, було змінене обладнання, технологами був введений новий метод бездефектного крою.

Підприємству потрібно визначитися з оптимальним асортиментним набором на найближчу перспективу. Інформація про характеристики асортименту наведена в табл.

Таблиця

Результати оцінки конкурентної позиції асортименту

Завдання:

Керуючись наведеною інформацією:

1. Виконати ранговий аналіз базового асортименту.
2. Дати характеристики попиту та викласти можливі заходи для покращення асортименту.
3. Виконати аналіз асортименту використовуючи матрицю Мак-Кінсі 

Ситуаційна вправа 3. 21

Вихідні дані

Ви входите до складу Ради директорів ЗАТ “Мрія”. На найближчому засіданні має розглядатися питання щодо стратегії розвитку підприємства. Ви маєте підготувати доповідну записку по презентації можливих варіантів стратегічного розвитку.

Для варіанту 1-5

Бюджет капітальних інвестицій ЗАТ  “Мрія” на наступні 5 років складає 400 тис. грн.  За своєю діяльністю керівництву запропоновано п’ять привабливих проектів, інформація про які  подана в табл.

Таблиця

За виробничими та фінансовим можливостями підприємство може приступити до реалізації лише двох проектів.  Фінансовими установами запропоновані наступні варіанти кредитування проектів: кредити під 18% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 60:40; під 19% річних, співвідношення залученого і власного капіталу 70:30  Податок на прибуток складає 25%. Вартість активів ЗАТ на час прийняття рішення становить 1000 тис. грн.

Завдання:

1. Наведіть алгоритм обґрунтування інвестиційної та фінансової стратегії підприємства
2. Підготуйте доповідну записку, в якій чітко би визначались переваги інвестиційної та фінансової стратегії підприємства.
3. Розрахунки доповніть необхідними поясненнями та схематичними діаграмами. 

Ситуаційна вправа 5. 24

Вихідні дані

Ви спеціаліст відділу стратегічного аналізу торгівельної компанії. У підприємства є певні проблеми з реалізацією продукції деяких виробників (самостійно оберіть об’єкт дослідження).  Відділ стратегічного аналізу  отримав завдання дослідити конкурентоспроможність об’єкту дослідження.

Завдання:

1. Провести оцінку конкурентоспроможності об’єкту дослідження.
2. Визначити конкурентні переваги (втрати) об’єкту та прийняти рішення щодо можливих напрямів підвищення його конкурентоспроможності.
3. Підготувати пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності (оформити у вигляді таблиці ).

Таблиця

Пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності

Завдання:

1. Проведіть розрахунки стратегічного потенціалу підприємства використовуючи функцію бажаності. Усі розрахунки виконайте з використанням таблиць EXCEL.

2. Результати розрахунків роздрукувати представити у повному обсязі.  

Список джерел. 27