Стратегічне управління. Стратегічний менеджмент

Зміст

1.Основні економічні характеристики: розмір ринку (сумарний річний обсяг продажу підприємств), темп зростання ринку (змінювання сукупного річного обсягу продаж у галузі у відсотках), масштаб конкуренції (локальний, регіональний, національний, мультинаціональний, глобальний), характер продукту (споживчий чи інвестиційний, гомогенний чи гетерогенний) 3

2.Стадія життєвого циклу галузі 4

3.Кількість конкурентів і їх відносні розмірі; карта стратегічних груп. 6

4.Ступінь вертикальної інтеграції конкурентів і напрям інтеграції за технологічним ланцюгом. 7

5.Кількість споживачів, в тому числі промислових. 8

6.Канали розповсюдження продукту. 8

7.Швидкість технологічних змін у виробництві, темпи розроблення інноваційних продуктів. 10

8.Ефект масштабу. 12

9.Міра завантаження виробничих потужностей. 12

10.Галузеві бар'єри. 13

11.Прибутковість галузі 13

12.Оцінити силу ринкових суб'єктів за моделлю «5 сил Портера». 14

13.Обрати 1 підприємство і охарактеризувати його місце на ринку, принципи діяльності, чи наявна місія, яка стратегія застосовується. 14

14.Прогнози щодо майбутньої поведінки конкурентів. 16

Список використаної літератури. 17