Заказ 16737 (50 грн.)

Управлінський облік

Теоретичну частину

Перехід від методів обліку, які ґрунтуються на об’ємних показниках діяльності, до методів обліку витрат на основі видів діяльності (поопераційний облік).

Розрахункова  частина

Варіант 21.

Задача 1. Підприємство виготовляє три види продукції А, Б, В з такими характеристиками.

Витрати на управління становили 50 000 грн, у тому числі постійні витрати — 20 000 грн. Розподіляються вони за виробами пропорційно часу виробництва. Збитковий продукт підприємство зняло б з виробництва.

На основі обліку за системою директ-костинг:

1) розрахувати прибуток в цілому по підприємству та на одиницю продукції;

2) визначити загальну суму маржинального доходу та прибутку після зняття з виробництва збиткового виробу;

3) прокоментувати управлінське рішення, прийняття якого у даній ситуації було б правильним.

Задача 2. Підприємство «Ротекс» має два цехи з виготовлення запчастин «S-1» до автомобілів. Нижче подані дані про заплановані виробничі накладні витрати, які припадають на одну запчастину, за нормального рівня виробництва 1000 запчастин на рік.

Проте після всебічного обговорення можливостей підприєм­ства на виробничій нараді керівництво дійшло висновку, що в наступному році обсяг виробництва становитиме лише 800 запчастин. Крім того, заплановані змінні виробничі накладні витрати зростуть на 10 %.

Необхідно підготувати бюджет виробничих накладних витрат на наступний рік, виходячи з нових умов.