Заказ 8468 (50 грн.)

Завдання 1. Загальна характеристика системи управління витратами на підприємстві

1. Функціональні підсистеми управління витратами і їх оцінка.

2. Організаційна побудова системи управління витратами (організація центрів відповідальності та функціональних органів управління).

    

   Завдання 2. Калькулювання.

    

   Скласти калькуляцію на один товар типовий вибір за встановленими статтями або за схемою:

• Прямі матеріальні витрати;

• Пряма зарплата;

• Інші прямі витрати;

• Загальновиробничі витрати;

  Слід пояснити методику обчислень і дати оцінку обґрунтованості розподілу загальновиробничих витрат.

  Завдання 3. CVP-аналіз діяльності підприємства.

   

  Визначити і оцінити показники:

• Маржинального прибутку;

• Операційного прибутку;

• Коефіцієнт маржинального прибутку;

• Точку беззбитковості;

• Коефіцієнт безпеки виробництва;

• Обсяг виробництва, що забезпечить рентабельність активів на рівні 20%;

• Операційний леверидж.

  Завдання 4. Обґрунтувати фінансову форму придбання машини: лізинг чи купівля за кредит.

   

  При обґрунтуванні обчислити:

• Витрати на лізинг у поточній вартості;

• Витрати на купівлю за рахунок кредиту у поточній вартості;.

  Результати обчислень порівняти та прийняти рішення.