Завдання для практичних занять з теми
«Аналіз чисельності персоналу»
[Теоретичний матеріал та формули для розв’язання усіх завдань знаходяться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ»].
Завдання 1
Використовуючи інформацію про виробниче підприємство, наведену в таблиці, проаналізуйте ефективність використання персоналу та дайте оцінку впливу факторів на зміну рентабельності персоналу за звітний рік порівняно з попереднім.
Таблиця
Показники товарної та реалізованої продукції, середньооблікової чисельності та прибутку від реалізації продукції виробничого підприємства за звітний рік
|
Показники |
Поз-начення |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення, (+, –) |
Дина-міка, % |
|
1. Вартість виробленої товарної продукції, тис. грн. |
ТП |
730,0 |
879,0 |
|
|
|
2. Виручка від реалізації продукції, тис. грн. |
РП |
710,0 |
830,0 |
|
|
|
3. Прибуток від реалізації продукції, тис. грн. |
Прп |
110,3 |
133,5 |
|
|
|
4. Середньооблікова чисельність працівників, осіб |
Чпрац |
50 |
57 |
|
|
|
5. Рентабельність персоналу (прибуток на одного працівника), тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
6. Частка реалізованої продукції у загальному обсязі виробленої товарної продукції, % |
|
|
|
|
|
|
7. Рентабельність обороту, % |
|
|
|
|
|
|
8. Середньорічний виробіток одного працівника, тис. грн. |
|
|
|
|
|
Методичні вказівки до розв’язання завдання 1:
Теоретичний матеріал та формули для розв’язання завдання знаходиться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ»
Зв’язок рентабельності персоналу з рівнем продуктивності праці можна представити такою формулою:
,
де Рп – рентабельність персоналу;
П – прибуток від реалізації продукції;
ЧПВП – середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу;
ЧД – чистий дохід від реалізації продукції;
ВП – вартість випуску продукції в діючих цінах;
Роб – рентабельність обороту;
Чрп – частка реалізованої продукції у загальному обсязі випуску товарної продукції;
РВ – середньорічний виробіток продукції на одного працівника у поточних цінах [9, с.154].
Використовуючи метод абсолютних різниць, за складовими даної формули можна визначити, як змінитьсярентабельність персоналу (∆Рп=Рп1–Рп0) за рахунок таких показників (факторів):
1. зміни рентабельності обороту (∆Роб=Роб1 –Роб0):
;
2. зміни частки реалізованої продукції в її загальному випуску (∆Чрп= Чрп1– Чрп0):
;
3. зміни продуктивності праці (середньорічного виробітку) (∆РВ= РВ1– РВ0):
.
Від’ємний результат впливу окремих факторів можна розцінювати як невикористаний резерв підвищення ефективності використання персоналу на підприємстві.
Завдання 2
Використовуючи інформацію, наведену в таблиці, проаналізуйте та дайте оцінку зміні показників ефективності використання робочого часу одним середньообліковим працівником за звітний рік порівняно з минулим та планом.
Таблиця
Баланс робочого часу одного працівника підприємства за період, що аналізується
|
№з/п |
Показники |
Од. вимі-ру |
Періоди року |
||
|
минулий |
звітний |
||||
|
план |
факт |
||||
|
1. |
Календарний фонд робочого часу |
дні |
365 |
365 |
365 |
|
2. |
Вихідні і святкові дні |
дні |
114 |
114 |
114 |
|
3. |
Номінальний фонд робочого часу |
дні |
|
|
|
|
4. |
Не відпрацьовано всього днів – разом |
дні |
|
|
|
|
а |
щорічні та інші відпустки |
-"- |
26,31 |
25,11 |
25,18 |
|
б |
неявки по хворобі |
-"- |
6,55 |
6,57 |
7,11 |
|
в |
по вагітності і пологам |
-"- |
2,11 |
2,11 |
2,08 |
|
г |
навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством |
-"- |
2,41 |
1,11 |
1,11 |
|
д |
цілозмінні простої |
-"- |
1,31 |
1,51 |
1,81 |
|
є |
прогули |
-"- |
0,58 |
0,61 |
0,31 |
|
ж |
неявки з дозволу адміністрації |
-"- |
0,51 |
0,61 |
0,60 |
|
5. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу |
дні |
|
|
|
|
6. |
Номінальна тривалість робочого дня |
год. |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
|
7. |
Зміна тривалості робочого дня |
год. |
|
|
|
|
а |
скорочення за рахунок перерв матерів, що годують |
-"- |
– 0,02 |
– 0,02 |
– 0,02 |
|
б |
скорочення за рахунок внутрішньозмінних простоїв |
-"- |
– 0,13 |
– |
– 0,03 |
|
в |
збільшення за рахунок понадурочних робіт |
-"- |
+ 0,10 |
– |
+ 0,08 |
|
8. |
Реальна середня тривалість робочого дня |
год. |
|
|
|
|
9. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу |
год. |
|
|
|
|
10 |
Максимально можливий фонд робочого часу |
дні |
|
|
|
Методичні вказівки до розв’язання завдання 2:
Теоретичний матеріал та формули для розв’язання завдання знаходиться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ» .
Показники ефективності використання фонду робочого часу на підприємстві:
1. Коефіцієнт використання календарного фонду робочого часу (ККФРЧ):
;
2. Коефіцієнт використання номінального (табельного) фонду робочого часу (КНФРЧ):
;
3. Коефіцієнт використання максимально можливого фонду робочого часу (КМФРЧ):
.
Вивчення та аналіз втрат та непродуктивного використання робочого часу на підприємстві дає можливість визначити відсоток підвищення продуктивності праці (∆ПП%) при зниженні або ліквідації втрат робочого часу:
,
де В1 і В0 – втрати робочого часу у звітному і в базисному періоді, % до календарного фонду робочого часу.
Завдання 3
Використовуючи дані звітного балансу робочого часу і додаткові дані за балансом на плановий рік, розрахувати:
1) баланс робочого часу за звітний рік у людино–годинах, якщо середньооблікова чисельність робітників складає 500 осіб;
2) баланс робочого часу на плановий рік у людино–годинах і у середньому на 1-ого робітника в годинах;
3) планову середньооблікову чисельність робітників, якщо виробнича програма підприємства складе 855 тис. нормо-годин.
Таблиця
Баланс робочого часу підприємства за період, що аналізується
|
№з/п |
Показники |
Од. вимі-ру |
Звітний рік |
На плановий рік у середньому на 1 робітника |
|
|
Всього |
У серед-ньому на 1 робіт-ника |
||||
|
1. |
Календарний фонд робочого часу |
дні |
|
365 |
365 |
|
2. |
Вихідні і святкові дні |
дні |
|
114 |
115 |
|
3. |
Номінальний фонд робочого часу |
дні |
|
|
|
|
4. |
Не відпрацьовано всього днів – разом |
дні |
|
|
|
|
а |
щорічні та інші відпустки |
-"- |
|
25 |
24 календар. днів – 80%, 26 календар. днів – 20%. |
|
б |
неявки по хворобі |
-"- |
|
6,55 |
скорочено на 10% |
|
в |
по вагітності і пологам |
-"- |
|
3,8 |
на фактич-ному рівні |
|
г |
навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством |
-"- |
|
4,2 |
скорочено на 20% |
|
д |
цілозмінні простої |
-"- |
|
0,3 |
не плануються |
|
є |
прогули |
-"- |
|
0,2 |
не плануються |
|
ж |
неявки з дозволу адміністрації |
-"- |
|
2,5 |
не плануються |
|
5. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу |
дні |
|
|
|
|
6. |
Середня тривалість робочого дня |
год. |
|
7,9 |
7,95 |
|
7. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу |
год. |
|
|
|
Методичні вказівки до розв’язання завдання 3:
Теоретичний матеріал та формули для розв’язання завдання знаходиться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ».
Форма для розв’язання завдання 3:
Таблиця
Баланс робочого часу підприємства за період, що аналізується
|
№з/п |
Показники |
Од. вимі-ру |
Звітний рік |
Плановий рік |
||
|
Всього
|
У серед-ньому на 1 робіт-ника |
Всього
|
у середньому на 1 робітника |
|||
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. |
Календарний фонд робочого часу |
дні |
|
365 |
|
365 |
|
2. |
Вихідні і святкові дні |
дні |
|
114 |
|
115 |
|
3. |
Номінальний фонд робочого часу (3=1–2) |
дні |
|
251 |
|
250 |
|
4. |
Не відпрацьовано всього днів – разом 4=(а+б+в+г+д+є+ж) |
дні |
|
|
|
|
|
а |
щорічні та інші відпустки |
-"- |
|
25 |
|
|
|
б |
неявки по хворобі |
-"- |
|
6,55 |
|
|
|
в |
по вагітності і пологам |
-"- |
|
3,8 |
|
|
|
г |
навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством |
-"- |
|
4,2 |
|
|
|
д |
цілозмінні простої |
-"- |
|
0,3 |
|
|
|
є |
прогули |
-"- |
|
0,2 |
|
|
|
ж |
неявки з дозволу адміністрації |
-"- |
|
2,5 |
|
|
|
5. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу (5=3–4) |
дні |
|
|
|
|
|
6. |
Середня тривалість робочого дня |
год. |
Х |
7,9 |
Х |
7,95 |
|
7. |
Реальний (ефективний) фонд робочого часу (7=5х6) |
год. |
|
|
|
|
Планова середньооблікова чисельність робітників:
Коефіцієнт переведення явочної чисельності робітників у облікову = НФРЧ в днях: ЕФРЧ в днях
Завдання 4
Використовуючи інформацію, наведену в таблиці, проаналізуйте та дайте оцінку повноти використання персоналу (робітників) підприємства за звітний рік порівняно з планом (за допомогою аналізу використання фонду робочого часу).
Таблиця
Дані для оцінки використання робітників підприємства
за період, що аналізується
|
Показники |
Позначення |
Мину-лий рік |
Звітний рік |
Відхилення (+,–) |
||
|
план |
факт |
від минулого року |
від плану |
|||
|
1. Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
Ч |
160 |
160 |
165 |
|
|
|
2. Відпрацьовано за рік одним середньообліковим робітником: |
|
|
|
|
|
|
|
– днів |
Д |
220 |
220 |
210 |
|
|
|
– годин |
Г |
1727 |
1749 |
1638 |
|
|
|
3. Середня тривалість робочого дня, год. |
Т |
7,85 |
7,95 |
7,8 |
|
|
|
4.Реальний (ефективний фонд робочого часу, год. |
ЕФРЧ |
|
|
|
|
|
|
– у тому числі надурочно відпрацьований час, год. |
|
1630 |
– |
1485 |
|
|
Методичні вказівки до розв’язання завдання 4:
Теоретичний матеріал та формули для розв’язання завдання знаходиться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ».
Використовуючи метод абсолютних різниць, визначають вплив факторів на реальний (ефективний) фонд робочого часу (ЕФРЧ) (в годинах) за складовими такої формули:
,
де Ч – середньооблікова чисельність працівників, осіб;
Д – кількість днів, які відпрацював у середньому один працівник за рік;
Т – середня тривалість робочої зміни [9, с.135-136].
Отже, зміна ефективного фонду робочого часу (∆ЕФРЧ=ЕФРЧ1–ЕФРЧ0) може бути викликана такими факторами (показниками):
1. Зміною чисельності працівників (∆Ч=Ч1 –Ч0):
;
2. Зміною кількості днів, які відпрацював у середньому один працівник за рік (∆Д= Д1– Д0):
;
3. Зміною середньої тривалості робочої зміни (∆Т= Т1– Т0):
.
Завдання 5
Використовуючи інформацію, наведену в таблиці, проаналізуйте та дайте оцінку зміни вартості трудового потенціалу підприємства за звітний рік порівняно з минулим.
Таблиця
Показники для оцінки вартості трудового потенціалу підприємства за звітний рік
|
Показники |
Поз-на-чен-ня |
Минулий рік |
Звітний рік |
Дина-міка по сумі, % |
Відхилення, (+,–) |
|||
|
Сума, тис. грн. |
Пит. вага, % |
Сума, тис. грн. |
Пит. вага, % |
По сумі, тис. грн. |
По пит. вазі,% |
|||
|
1. Фонд основної заробітної плати персоналу |
Фозп |
444,1 |
|
556,5 |
|
|
|
|
|
2. Фонд додаткової заробітної плати |
Фдзп |
286,3 |
|
306,9 |
|
|
|
|
|
3. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати |
Ізкв |
41,7 |
|
23,0 |
|
|
|
|
|
4. Фонд матеріального заохочення (крім інших заохочувальних та компенсаційних виплат) |
Фмз |
10,9 |
|
12,1 |
|
|
|
|
|
5. Фонд соціального розвитку |
Фср |
32,4 |
|
38,5 |
|
|
|
|
|
6. Вартість трудового потенціалу підприємства (6=1+2+3+4+5) |
Втп |
|
100,0 |
|
100,0 |
|
|
|
Методичні вказівки до розв’язання завдання 5:
Теоретичний матеріал та формули для розв’язання завдання знаходиться в темі «АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ОСНОВА АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ».
Для цілісної характеристики та оцінки вартості трудового потенціалу (Втп) підприємства пропонується наступна формула:
де Фозп – фонд основної заробітної плати персоналу підприємства, грн.;
Фдзп – фонд додаткової заробітної плати підприємства, грн.;
Ізкв – інші заохочувальні та компенсаційні виплати підприємства, грн.;
Фмз – фонд матеріального заохочення підприємства (крім інших заохочувальних та компенсаційних виплат), грн.;
Фср – фонд соціального розвитку підприємства, грн.
