Інвестиції та інновації

Зміст

Вступ. 3

Виробнича структура як об’єкт муніципального управління. 4

1. Роль підприємницького сектора в життєдіяльності муніципалітету. 4

2. Організаційні форми регулювання підприємництва на муніципальному рівні (світовий досвід) 9

3. Компетенція місцевих органів влади в сфері регулювання підприємництва. 14

4. Особливості діяльності підприємств комунальної власності 16

Висновки. 20

Список використаної літератури. 21

1.Абдурахимов Ю.В. Муниципальная экономика: тенденции и перспективы развития: науч.  издательство / Ю.В Абдурахимов. –  Екатеринбург : Изд-во Урал.  гос.  ун-та, 2005. – 108 с. 

2.Азьмук Н.А. Управління розвитком малого підприємництва на регіональному рівні / Азьмук Н.А. – К.: КНЕУ, 2006. – 212 с.

3.Герасимчук В.І., Малий та середній бізнес як сфера зайнятості: методологія, аналіз, проблеми розвитку / Герасимчук В.І., Мірошниченко О.В., Онікієнко В.В. – К.: УІСД, 2007. – 116 с.

4.Кириченко О.А. Стратегія розвитку малого та середнього бізнесу в Україні / О.А. Кириченко, К.Г. Ваганов // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №1. – С. 104.

5.Лазор О.Д. Місцеве управління: поняття, терміни, визначення / О.Д. Лазор, О.Я. Лазор. – К. : Вид-во "Дакор", 2006. – 352 с.

6.Рой О.М. Сиситема  государственного  и  муніципального  управления /  О.М. Рой. – СПб. : Изд-во "Питер", 2007. – 301 с.

7.Салій І. Українські міста: питання власності і муніципального управління / І. Салій. – К., 2006. – 416 с.

8.Чечетов М. Соціально-економічний аспект трансформації відносин власності // Економіка України. –2004. –№10. –С.12-13.

Зміст

Завдання 1. 3

Компанія має два варіанти проектів П1 та П2 з однаковою вартістю. Аналітики оцінюють очікуваний дохід (S11, S12, S13) та (S21, S22, S23) відповідно для П1 та П2, класифікуючи умови середовища як високо успішні з ймовірністю р1, успішні р2 та невдалі р3.

Віце-президент компанії з фінансових питань зауважив, що вартість капіталу компанії складає r.

Наведена інформація передана в проектний офіс для обґрунтування найбільш оптимального варіанту проекту.

Таблиця 1.1

Менеджером проекту було побудовано розклад виконання проекту, фрагмент якого наведено в таблиці 2. Провести оптимізацію розкладу проекту за умови можливості переривання операцій (тривалість операцій і ресурси на операціях залишаються незмінними та використовуються на 100%). Розрахувати час виконання фрагменту проекту до і після оптимізації. Проілюструвати хід розв’язання задачі діаграмою Ганта.

Завдання 3 «Оптимізація методом трьох точок та PERT». 8

На основі ієрархічної структури робіт проекту експертом побудовано оптимістичний, реалістичний, песимістичний сценарій вартості операцій проекту (фрагмент наведено в табл. 3). Розрахувати оптимальний план з вартості фрагменту використовуючи методи трьох точок та PERT.

Завдання 4 «Управління запасами проекту». 9

Планова тривалість проекту складає Т днів. Для реалізації проекту необхідно витрати S одиниць ресурсу А. Оптимальний розмір замовлення складає Q одиниць. Зберігання одиниці ресурсу А потребує затрат у розмірі С г.о. Постачання здійснюється протягом Тп днів з моменту замовлення, максимальна можлива затримка постачання складає Тз днів (табл. 4).

Визначити:

1) витрати О на постання одного замовлення ресурсу А.

2) максимальне споживання ресурсу за час його доставки з моменту здійснення замовлення Ма.

3) мінімальну величину запасу ресурсу, при якій необхідно здійснити нове замовлення (точка замовлення П1).

Завдання 5 «Метод освоєного обсягу». 11

Використовуючи дані про хід виконання проекту на момент проміжного контролю: (табл. 5):

1. розрахувати показники виконання проекту

2. розрахувати прогнози виконання проекту

3. зробити висновки про хід виконання проекту. Графічно проілюструвати (S – кривими) поточний стан виконання проекту.

Список використаної літератури. 13

Зміст

Завдання 1. 3

Завдання 2 «Оптимізація розкладу проекту». 5

Завдання 3 «Оптимізація методом трьох точок та PERT». 8

Завдання 4 «Управління запасами проекту». 9

Завдання 5 «Метод освоєного обсягу». 11

Список використаної літератури. 13

Зміст

Завдання 1. 3

Завдання 2 «Оптимізація розкладу проекту». 5

Завдання 3 «Оптимізація методом трьох точок та PERT». 8

Завдання 4 «Управління запасами проекту». 9

Завдання 5 «Метод освоєного обсягу». 11

Список використаної літератури. 13

1. Батенко Л. П. Управління проектами: навч. посіб. / Л. П.Батенко, О. А. Загородніх, В. В. Ліщинська. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с. 
2. Бэгьюли Ф. Управление проектом. – Пер. с англ. В. Петрашек. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 208 с.
3. Каллен Р. Комплексное управление проектным циклом / Р. Каллен, Панова С.В. // Менеджмент в России и за рубежом. –  2005. – №3. – С. 18-28.
4. Лучкин В. Азбука управления проектами внедрения инноваций / В. Лучкин // Деньги и технологии. – 2006. – № 5. – С. 34-37.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004. – 664 с.
6. Посилкіна О. В. Управління проектами у фармацевтичному виробництві: монографія / О. В. Посилкіна, Я. М. Деренська, Г. В. Костюк. – Х.: НФаУ, 2010. – 544 с.  
7. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.

Зміст

Завдання 1. 3

Завдання 2 «Оптимізація розкладу проекту». 5

Завдання 3 «Оптимізація методом трьох точок та PERT». 8

Завдання 4 «Управління запасами проекту». 9

Завдання 5 «Метод освоєного обсягу». 11

Список використаної літератури. 13

1. Батенко Л. П. Управління проектами: навч. посіб. / Л. П.Батенко, О. А. Загородніх, В. В. Ліщинська. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с. 
2. Бэгьюли Ф. Управление проектом. – Пер. с англ. В. Петрашек. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 208 с.
3. Каллен Р. Комплексное управление проектным циклом / Р. Каллен, Панова С.В. // Менеджмент в России и за рубежом. –  2005. – №3. – С. 18-28.
4. Лучкин В. Азбука управления проектами внедрения инноваций / В. Лучкин // Деньги и технологии. – 2006. – № 5. – С. 34-37.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004. – 664 с.
6. Посилкіна О. В. Управління проектами у фармацевтичному виробництві: монографія / О. В. Посилкіна, Я. М. Деренська, Г. В. Костюк. – Х.: НФаУ, 2010. – 544 с.  
7. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.

Зміст

Визначення собівартості та ціни одиниці продукції 7

Визначення фінансових потоків по роках. 15

Планування  показників ефективності інвестиційного проекту. 24

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ.. 31

Зміст

Вступ. 3

Інвестиційні перспективи України. 4

1.Інструментарівй стимулювання інвестицій в Україні 4

2.Перспективи розвитку інвестицій в Україну. 9

Висновки. 13

Список використаної літератури. 14

Зміст

Вступ. 3

Національна інноваційна система та її структура (на прикладі Японії) 4

1.Історія розвитку національних інноваційних систем Японії 4

2.Особливості національних інноваційних систем Японії 12

Висновки. 19

Список використаної літератури. 22

Зміст

Вступ. 3

1.Теоретичні основи фінансування капітальних вкладень. 4

1.1. Поняття  та значення фінансування капітальних вкладень. 4

1.2.Класифікація джерел фінансування капітальних вкладень. 8

2.Сучасна практика фінансування капітальних вкладень. 14

2.1.Аналіз фінансування капітальних вкладень в Україні 14

2.2.Світова практика фінансування капітальних вкладень. 16

3.Напрямки підвищення ефективності фінансування капітальних вкладень. 20

3.1.Сучасні проблеми фінансування капітальних вкладень. 20

3.2. Вплив амортизаційної політики держави на відтворення основних фондів підприємства. 21

Список використаної літератури. 29

Додатки…………………………………………………………………………...31

Зміст

1.Проаналізуйте особливості виконання компонентів управління проектами саме для інноваційних проектів. 3

2.Проаналізуйте розподіл за статтями витрат на кожному з етапів інноваційного циклу. 4

3.Розгляньте умови укладання патентних та безпатентних ліцензійних угод (види робіт, обмеження у застосуванні, види платежів тощо) 5

4.Розгляньте можливості застосування інноваційних стратегій в умовах формування інноваційної політики підприємства. 6

5.Проаналізуйте умови вдосконалення технологій та технічної бази підприємства. 7

6.Проаналізуйте вплив зовнішніх детермінант на формування попиту на інноваційну продукцію.. 8

7.Проаналізуйте вплив внутрішніх детермінант на формування попиту на інноваційну продукцію.. 9

8.Назвіть види попиту за різними ознаками та визначте, які з них є найбільш сприятливими для підприємців. 10

9.Порівняйте статичні та динамічні показники ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності 11

10.Розгляньте, за якими показниками визначається доцільність інвестування інноваційної діяльності 12